Was Sie tun und wollen steht in Ihren Texten.
Und diesen sieht man an, ob Konzepte und Projekte Hand und Fuß haben:














Projektorientierte Ideenformulierung (z. B. Konzepterstellung, Exposés und Projektpläne)

Projektbegleitende Texte (z. B. Ergebnisprotokolle, Berichte, Pflichtenhefte, Antragsentwürfe, Korrespondenz)

Entwicklung von Konzepten für schriftliche Kommunikation (z. B. Templates, Formvorlagen, Kommunikationsmodule, Qualitätssicherung, Archivierung)

Beratende Assistenz der Geschäftsführung oder Projektleitung

Qualitätshandbücher und Dokumentationen

Die Honorierung unserer aktiven Projektteilnahme (in Konzeptionsphasen gerne auch "federführend") erfolgt je nach Anforderungsprofil nach Tagessätzen oder durch Projektpauschalen.



Manchmal lohnt es sich, das Aufschreiben einem neutralen Beobachter zu überlassen.

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